苹果公司应重新评估AppStore的经营方式

如果苹果业务中有一部分业务似乎是在迎合公司的理念而飞速发展的–不仅是因为生产的产品质量不合格或表现欠佳，而且实际上是与其他公司的业务方式背道而驰。没有比App Store更为突出的例子了。

讨论总是在苹果社区中不断进行，直到苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)因反托拉斯担忧而被立法者赶走时，讨论仍在上周再次升温。经常对公司缺乏透明度和规则平等性不满的开发人员，借此机会再次提出批评，不仅批评这种批评，而且再次提出大幅削减30%的收益。

自发布以来的十多年来，App Store一直对开发人员和Apple都是有利可图的业务，但是有一个强有力的论点，即应用程序商店的大部分收益都应归功于那些为其提供应用程序的应用程序的开发者。更多-已发现进入平台所有者的宝库。足以使该公司围绕“服务”建立其收入的整个快速增长部分，其中“ App Store”无疑是皇冠上的明珠。

苹果不断坚持下去的动力并不难理解。但是，随着App Store进入运营的第二个十年，至少值得研究一下可以进行哪些更改以对其进行改进。

最不切实际的削减

App Store上的许多争议至少在某种程度上与付款有关。正如苹果很快指出的那样，自开店以来，其降价幅度并未增加30%，在某些情况下甚至有所减少，例如该公司在第一年之后从订阅收入中获得的降幅为15%。 。

我不甘心苹果采取削减措施：维护商店肯定有间接费用，包括带宽，人员和基础设施。话虽如此，多年来，该公司一直坚持以盈亏平衡的方式经营其数字商店-我认为这种情况已经有一段时间了。而且，如果30%的收入确实超出了公司经营业务所需的水平，这是未知的，因为苹果公司没有将财务报告细分到这样的粒度水平，那么坦率地说，租金太高了。

多年前，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)指出，销售数字音乐的目的不是消除盗版，而是与之抗衡。使人们更容易做正确的事并为他们的媒体付费而不是窃取它。那在当时对苹果很有帮助，但是在市场上占有很高的地位，该公司似乎已经忘记了这个戒律。

付清

说到付款，苹果要求所有在其商店中销售数字商品的公司都使用内置的付款系统，该系统自iTunes Store成立以来就一直使用。这导致了与应用程序制造商的许多冲突，其中一些人希望使用自己的系统。这导致了一些情况，使得应用程序在付款方面遇到尴尬的局面，包括无法告知用户其应用程序如何注册服务。

这是我的建议：两层系统。希望选择使用Apple的支付系统并为他们处理所有事情的开发人员将保持原状，并为此付出30%的收入。

同时，那些愿意推出自己的解决方案的开发人员可以这样做，只要他们提供Apple Pay作为选择即可。它具有与iTunes支付系统相同的安全性和可靠性优势，但是要求开发人员要么尽其所能，要么与诸如Stripe之类的第三方支付处理系统进行交易。但是，如果没有苹果提供支付基础设施，该公司将采取小得多的削减幅度，或者根本不采取任何削减措施。

这样，选择权最终取决于开发人员，但无需损害App Store在安全性方面的声誉。

看透了

对于App Store，如果有一件事对开发人员的伤害大于对钱包的影响，那就是缺乏透明度。蒂姆·库克(Tim Cook)可能会说，该公司提供了明确的规则，对所有开发人员均等地执行，但这充其量是不屑一顾的：该公司已经确定了自己的规则，能够独立进行谈判，从而可以与大型提供商达成更优惠的条件，例如随着最近与亚马逊的谈判曝光。

苹果公司迫切需要的是监察员：提倡开发人员但独立于App Store层次结构的人。而且，最重要的是，在事情还没破灭时，他不仅有能力而且有责任公开上市。提出透明和平等的理想是好事，但我们应该这样称呼它：除非有人要求公司对这些理想负责，否则标准将以最低价为名。

这样的举动不仅对开发人员有利，对苹果也有利，因为它可以帮助开发人员避免达到公司现在所处的地步，因为政府迫使他们公开作证，疏散内部通讯或威胁他们。调查。没有一家公司是完美的，但是承认自己不是完美的第一步。该公司了解到，进军环境和供应链是一个艰难的过程，现在也该考虑与开发人员的关系了。